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《软件随想录》放在手里很久了，白天上完班，晚上吃完饭，和同学玩玩游戏，基本没有看。好不容易换来一个调休，回家珍爱生命，远离网络去了。
断断续续得看到了第六章，中间是joel关于开办软件公司的片段。中间提到了一点”不要独自一个人创办公司”，观点有三个：
- 如果你无法说服任何一个你的朋友，他们都不觉得你的主意是可行的，那么也许它就是不行的。
- 一个人创业很孤独的，你需要交流思想，你需要别人给你出谋划策。
- 你需要对你的合伙人负责。
其实，自己感觉上最后一点比较重要。可能说，你自己一个人不行了，大不了就不干了。但是，如果说是两个人呢？你需要替他考虑了，不能轻易说放弃。其实，这有些像单身和恋爱的区别：当你单身的时候，你可能你对你自己都不负责的，你的独处，或者独立，实际上，在某种程度上，是对自己和别人的不负责。好吧！当你有了另外一半的时候，你要考虑的问题就多了，你不再是一个人了。
那么，几个人最好呢？
在看《别为大公司卖命》 http://www.ruanyifeng.com/blog/2010/08/not_working_hard_for_a_big_company.html 的时候，自己又重新认识到这一系列的故事：Steve Jobs曾经说过，创业的成败取决于最早加入公司的那十个人。
- 1个人拉绳子的力*100 >> 100个人一起拉绳子的力
- 1个奴隶单独划船比100个奴隶一起划船卖力
- .....
好吧，屁话说了这么多，其实就是想说“小团队创业”比较好。小组，小团队，小公司等等，每个人的贡献别人和自己都看得见的，也是特别明显的。相反，人多了，谁知道谁努力没有啊。
猫扑是好的，只是后来人多了，就什么“鸟”都有了。
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