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Sunday, March 18, 2012
by
醉·醉·鱼
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去年年底公司进行了大动作，其中起因很大程度上就是测试和开发的比例和业界的标准比例不符。业界里面一般测试开发比例都是1:10 ~ 1:2这样的情况，但是我们却是2:1 甚至有时候是4:1。 疑惑为什么要这样去衡量一个项目是否正常，难道这是一个放之四海而皆准的东东？我很是怀疑。去stackoverflow上面问了一圈，等到这么一个答案 http://programmers.stackexchange.com/questions/128586/programmer-tester-ratio
简单来说，是项目组的情况而定：
- Common business systems (internal intranet, management information system etc.) - 3:1 to 20:1 (often no test specialists at all)
- Common commercial systems (public internet, shrink wrap etc.) - 1:1 to 5:1
- Scientific and engineering projects - 5:1 to 20:1 (often no test specialists at all)
- Common systems projects - 1:1 to 5:1
- Safety critical systems - 5:1 to 1:2
- Microsoft Windows 2000 - 1:2
- NASA Space Shuttle Flight Control Software - 1:10
好吧。我只想说，如果没有体会，分析就简单的进行这种类似于暴力的重组，拆解，后遗症都是很多的。其中滋味，只有第一线的人员体会最深。
后来和sisi聊天，从他口里得知他们现在要做以前测试要做的工作了，自己乐了。原来工作没有变，变得只是谁去做那事了而已。那问题就回到那个问题：“如何将最适合的人放到最适合的位置去做合适的事情。” 这种类似暴力的重组，是解决这个问题的最佳选择吗？We'll see.
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